EEIS - Especialização em Engenharia Industrial e de Sistemas

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Navegando EEIS - Especialização em Engenharia Industrial e de Sistemas por Assunto "Planejamento da produção"

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    Planejamento e controle da produção na construção civil
    (2022) Aleomar Marciel Mendes dos Santos; Larissa Barbosa Taquetti
    Diante de um cenário altamente competitivo e de instabilidade financeira, executar um planejamento bem elaborado é o melhor caminho para o sucesso de qualquer organização e esse projeto pode ser realizado de forma eficiente e eficaz atreves do planejamento e controle da produção. O planejamento e controle de produção na construção civil visa criar estratégias com melhor viabilidade econômica e melhorar o desempenho dos profissionais envolvidos com os menores custos possíveis, atender as necessidades dos colaboradores e clientes, promover melhores lucros e reduzir desperdícios de materiais e de tempo. O objetivo do trabalho é analisar o processo de planejamento e controle da produção em uma pequena empresa de construção civil. Na metodologia, foi realizado observações diretas do planejamento e controle da produção em uma construção civil numa visão de longo-médio- curto prazo. Quanto aos resultados, sugeriu-se detalhar o PCP em pequenas etapas e analisar em curtos períodos o planejado x realizado.
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    Práticas de simbiose industrial nos processos agroindustriais: um estudo de caso no oeste baiano
    (2022) Lorrane da Silva Cardoso; Adriano David Monteiro de Barros
    A Simbiose Industrial (SI) é uma ferramenta que visa à eficiência no uso dos recursos, minimizando a disposição de rejeitos, e aliado a isso contribui de maneira favorável na competitividade das empresas. É nesse ensejo que este trabalho objetivou identificar práticas de Simbiose Industrial em uma agroindústria no oeste baiano. E para isso, realizou-se um estudo de caso para identificação de tais. Contudo, as barreiras identificadas para as práticas de SI na empresa estudada foram relacionadas à pouca prática de trocas de resíduos como matéria-prima, troca de informação limitada, falta de planejamento logístico e a localização. As oportunidades identificadas foram relacionadas ao retorno financeiro a partir de resíduos gerados, redução de custos; agregar valor aos produtos e processos, despertar o interesse de investidores pela companhia e estimular os valores da empresa